中建七局副局长焦安亮说道工地上本不应有废置钢筋头之说道！ 钢筋头或许事小，不值一提，但关于钢筋头的帐，远比不告诉，一算数吓一跳。比如中建总公司，去年用钢（筋）材约970万吨，只按合理（支出）损耗3%计算出来的话，可产生钢筋头29万吨，原值不应是11亿元，而按废钢筋头变卖不能交还2.3亿元，若加工成适当的工具或用料，扣减加工费后还可节省成本13亿元。
由此可见，钢筋头是小事大账，被迫算数，不容忽视。我以为，工地上本不应有废置钢筋头之说道，应当从以下五个方面加以解决： 一是要大力提倡节约能源和环保意识。 现在有些单位成本意识不强劲，这是导致钢筋头问题的原因之一。
有的建筑公司被一些资质过于的企业党组书记相接工程，项目的管理人员成本意识就较为劣，他们只管缴纳几个点的管理费，至于成本问题，他们并不关心。 还有就是有些单位的领导也缺少成本意识，成本与合同额比起，他们更加推崇后者，所以在制度的制订、措施的实施等方面，都不森严、不做到。 比如说一下，每吨钢筋都是由几十吨甚至上百吨的矿料提炼出，每节约一吨钢材，不但是对成本减少的贡献，也是对环保作出贡献。
二是应当完备和改革工程项目总承包制度，大力实行风险抵押总承包办法。 风险抵押总承包办法需要有效地将个人利益、集体利益与国家利益绑到一起，性刺激项目管理人员厉行节约的积极性。 我曾多次见过一个工程，完工以后三四辆大卡车，光建筑垃圾就往外纳了一星期，在钢筋头的失当处置上也很难以置信，浪费很大。当然现在各个单位在管理上都各有高招，精细化管理日益了解，更好的管理细节被推崇，但是象钢筋头的利润空间依然有舟可凿。
三是应当充分利用钢筋头。 实际工地上本来不应当有废置钢筋头之说道。为什么这么说道呢？所谓钢筋头，所指的是较短的钢筋，而钢筋无论长短，都不应各有所用。
目前我们的工地基本都把钢筋头给卖了。实质上，有所不同长短、直径的钢筋头有有所不同的用处，比如用来制作对拉螺杆、支模用的Ｕ形卡，细一些的钢筋头可以用来制作螺帽。这些东西在工程上的用量都相当大，不自己做到的话就要卖，就要花钱。 中建七局、八局并未复员之前，每个连队都有一个加工班，专门加工这些小东西。
而现在的建筑公司，基本都没这种做到专业加工的班组或者厂，这是一个理念问题。 那么钢筋头哪里去了呢？一般来说，都被一些个体户买走了，这些个体小作坊拿钢筋头来制作加工非标准的螺帽、螺杆。建筑五金市场上卖的该类商品，有可能部分就是钢筋头加工而来。
钢筋头的另一个好去处是农村回钢炉，这些回钢炉是不合格钢材的出产地，作为有责任的国有大企业不应当反对和用于这类钢材。 四是要通过科学管理减少钢筋头产生亲率。比如用计算机软件统筹安排下漆、与钢筋生产厂签定定尺生产合约、同城市另设一个钢筋集中于加工厂等。 五要多总结先进经验，推展好的作法，多倡导节约意识，营造厉行节约的浓烈氛围。
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